What made pre-digital grassroot Microcredit brilliant has seen the baton passed on to mobile women4epowerment as the greatest economic movement our human race has ever celebrated. Operationally microcredit 1.0 has failed to survive the digital revolution sustainably (except when tied to pockets of Yunus fame, or sustained one community at a time unlike the sacling Clinton decsribes in this video). Moreover its smart side was inconveniently misunderstood wherever big banking experts , students' professors or summit hosts didnt understand that womens community trust through health networking was integral precursor to exponential rising practices of microcredit village networking; meanwhile the empowerment of mobile 2.1 depends on newly interfacing operations that are virtual apart from the last mile
The good news is that the total bottom up banking systems of Bangladesh have been relentlessly integrated by brac from microcredit plus to brac bank to cashless banking bkash; that youth have been inspired to digitalise community banking circle apps (eg www.puddle.com ) and p2p networking; that yunus has demonstrated how the first gamechanging infrastructure of the mobile age is green energy for a billion off grid peoples; that worldwide soros, women4empowerent and MIT networks have mobilised what eg yunus isolated in Bangladesh could not sustain when opposed b all of Bangladesh's top-down government. However Yunus (see YunusOlympicsandNobelAtlanta ) remains youth world fairs greatest attraction - the antidote to corporates whose ad agency's greenwashing audits communications as all about image and addiction, nothing to do with sustaining future generations and celebrating livelihoods
... |
19min
đồng tâm
ReplyDeletegame mu
cho thuê nhà trọ
cho thuê phòng trọ
nhac san cuc manh
số điện thoại tư vấn pháp luật miễn phí
văn phòng luật
tổng đài tư vấn pháp luật
dịch vụ thành lập công ty trọn gói
nước cờ trên bàn thương lượng
mbp
erg
nghịch lý
chi square test
nghệ thuật nói chuyện
coase
thuyết kỳ vọng
chiến thắng con quỷ trong bạn
cân bằng nash
- Ha ha, tôi không giấu cậu, nói mạo hiểm thì khoản vay nào chẳng mạo hiểm. Với ánh mắt của tôi thì quy mô mấy công ty này cũng lớn, hơn nữa lại còn có Công ty liên doanh kia, tôi tin hoàn lại khoản vay là không vấn đề gì.
Giám đốc Ngân hàng xây dựng huyện – Lý An Dân làm trong hệ thống ngân hàng nhiều năm, thấy Triệu Quốc Đống thành tâm như vậy nên cũng không giấu giếm.
- Vậy do chính sách sao? Đúng thế, quốc gia chúng ta có ngân hàng chuyên môn cho các công ty xã, thị trấn và công ty tư nhân vay tiền, nhưng bây giờ đã là thời kỳ cải cách. Cải cách mở ra để làm gì, còn không phải yêu cầu chính là tạo đột phá và thử các cách mới sao
- Vậy Giám đốc Lý còn lo gì nữa? Các công ty Chiết Giang, Quảng Đông đều có quy mô rất lớn. Hơn nữa Công ty liên doanh với tập đoàn Daewoo đã vào giai đoạn xây dựng, quy mô rất lớn. Các công ty sản xuất thiết bị này có tương lai tốt, năng lực trả khoản vay không có gì phải nghi ngờ. Như anh nói việc cho công ty xã, thị trấn và tư nhân vay còn có thể lấy lý do thử mà làm. Vậy Ngân hàng xây dựng các anh vì sao lại không muốn tiếp xúc với các công ty có năng lực như vậy?
Triệu Quốc Đống không hiểu vấn đề này. Lý An Dân nói rất thẳng, không có gì e ngại thì còn lo gì chứ? Chẳng lẽ không có phần trăm quay lại ư? Mình được Trịnh Kiện giới thiệu với Lý An Dân, dù là được phần trăm thì cũng không nên nói với mình, phải trao đổi với công ty mới phải chứ?
- Chú em, chúng tôi lo lắng khác cậu, cậu chỉ thấy được thứ cụ thể, chúng tôi còn phải xem yếu tố khác nữa.
Lý An Dân đang suy nghĩ có nên nói cụ thể với đối phương không? Giám đốc của Ngân hàng xây dựng Thành phố An Đô sắp về hưu, có tin Phó giám đốc bây giờ sẽ nhận chức, nhưng phó giám đốc Quách mới nhận chức không lâu, kinh nghiệm ít. Cũng nghe nói có người khác tới làm giám đốc, đương nhiên